Кипр не зря называют айтишным островом: здесь релокейт-команды, продуктовые компании, фонды и стартапы - и у каждого корпоратива своя, довольно специфичная деловая культура. Я веду айти-ивенты с 2002 года и хорошо знаю эти рамки: где уместна ирония, где английский идёт по умолчанию, а где половина зала завтра выйдет на созвон с инвесторами. Моя задача - сделать вечер живым и человеческим, ни разу не выйдя за границы, которые эта аудитория считывает мгновенно.
| База | Лимассол, Кипр |
| Языки | Английский, русский, украинский - все свободно |
| Опыт | 24+ года профессионально (с 2002) |
| Проведено мероприятий | 2000+ (реально - можете посчитать сами) |
| Стран | 32 |
IT-корпоратив - это почти всегда международная аудитория: продуктовая команда, локальные партнёры, релокейты из разных стран. Английский часто становится языком по умолчанию, а рядом звучат русский и украинский. Я переключаюсь между тремя языками вживую, без переводчика, чтобы ни одна часть зала не осталась «второй аудиторией».
В tech-культуре есть свои границы: уважение к разным бэкграундам, ноль пошлости, сексизма и эйджизма, ноль шуток «за счёт» кого-то из зала. Я веду так, чтобы наутро за вечер не было неловко ни компании, ни HR, ни основателю - а гости при этом искренне смеялись.
Помимо ведения праздников, я больше 10 лет готовлю людей к публичным выступлениям - keynote, питчам инвесторам, high-stakes презентациям. Среди 500+ моих клиентов основатели, руководители и депутаты парламента. Поэтому на сцене я не просто «объявляю следующего спикера»: держу тайминг, задаю точные вопросы на панели, помогаю раскрыть эксперта и не даю дискуссии провиснуть.
Этот же опыт помогает и на неформальной части: я быстро считываю аудиторию, импровизирую и удерживаю внимание зала, не теряя теплоты и не скатываясь в конферанс «по бумажке».
То, что собирает просмотры на YouTube или заходит в стендапе, в живом зале айти-компании чаще всего не работает - экран прощает то, чего не прощает человек в трёх метрах от тебя. Мой юмор строится по законам конкретного зала и компании: он рождается из диалога с гостями здесь и сейчас, усиливает момент, а не перетягивает внимание на ведущего. И всегда остаётся уместным - даже в самом официальном формате.
Через полгода гости вряд ли вспомнят, в каком зале был корпоратив. Но останутся эмоции - и именно они потом ещё долго держат команду вместе. С ними я и работаю.
Чем ведущий на айти-корпоратив отличается от обычного?
Понимание культуры IT-компаний и её рамок, английский как рабочий язык наравне с русским и украинским, умение модерировать деловую часть (панели, питчи, награждения) и юмор, который уместен в tech-зале - без пошлости, сексизма и эйджизма.
Можете вести мероприятие на английском для международной команды?
Да. Веду на английском, русском и украинском - все три на уровне ведущего, а не переводчика. Переключаюсь между ними вживую внутри одного мероприятия, без синхрониста. Для международных IT-команд это чаще всего английский плюс русский или украинский.
Модерируете ли конференции, панельные дискуссии и питчи?
Да. Помимо ведения праздников я больше 10 лет готовлю людей к keynote и питчам инвесторам (500+ клиентов - основатели, руководители, депутаты). Держу тайминг, задаю точные вопросы, помогаю спикерам раскрыться и не даю дискуссии провиснуть.
Работаете с продуктовыми запусками и town hall?
Да - launch, релиз, демо для клиентов и партнёров, town hall, итоги года, открытия офисов. Формат подстраиваю под задачу: где-то нужна энергия и шоу, где-то - спокойная деловая модерация.
Насколько заранее нужно бронировать?
Чем раньше, тем лучше - популярные даты занимают за месяцы вперёд. Формального минимума нет: беру и срочные заказы, вплоть до одного дня до мероприятия, и благодаря своей системе подготовки могу быть готов к ивенту за 1,5 часа.
Сколько стоит ведущий на айти-корпоратив?
Ведение на Кипре начинается от €1 700 (примерно $1 850), выездные мероприятия - от €2 500. Стоимость всегда индивидуальна и зависит от формата, продолжительности и языков. Точную сумму назову после короткого разговора о задаче.
