Когда-то вести корпоратив на трёх языках казалось мне реально сложным. Говорить на одном - ок, но постоянно переключаться туда-сюда... мозг в какой-то момент начинал - эмм - возражать. Сегодня это мой рабочий вторник. Английский, русский, украинский: публика на острове всегда разная, и переключаться между языками для меня давно так же естественно, как между двумя блоками программы. Кипр называют айтишным островом не зря - здесь своя деловая культура, свои рамки, своё чувство меры. Я это учитываю: ирония - да, но ровно та, что уместна в зале, где половина гостей завтра выйдет на созвон с инвесторами.
| База | Лимассол, Кипр |
| Языки | Английский, русский, украинский - все свободно |
| Опыт | 24+ года профессионально (с 2002) |
| Проведено мероприятий | 2000+ (реально - можете посчитать сами) |
| Стран | 32 |
Через полгода после корпоратива гости вряд ли вспомнят, в каком именно зале он проходил. Ещё через год, вероятно, забудут и имя ведущего - хотя тут я всё же надеюсь на обратное. Но что останется точно - это эмоции. Именно они потом ещё долго вдохновляют людей и держат команду вместе. Поэтому я работаю не с программой мероприятия, а с эмоцией, которую эта программа оставляет.
Мой основной инструмент - истории и то, что называют small talk. Короткий, будто случайный разговор с гостем открывает самые неожиданные двери: в яркий диалог, в живую сцену, в момент, который дарит эмоцию всему залу. Я не рассказываю заготовленный монолог со сцены - я разговариваю с людьми. И именно из этих настоящих человеческих разговоров, а не из сценария, собирается вечер, который потом вспоминают.
Ведущий здесь - дирижёр, а не солист. В центре события всегда гости и компания, а не человек с микрофоном. Это не стендап и не бенефис ведущего - это ваш вечер, ваша команда и ваши эмоции.
Я веду ровно на трёх рабочих языках: английском, русском и украинском. Переключаюсь между ними прямо в ходе мероприятия, без синхрониста. На Кипре чаще всего встречаются связки EN+RU и EN+UA, а также полный трёхъязычный формат - когда в одном зале собираются международная команда, локальные партнёры и гости из разных стран.
Многоязычность здесь - не строчка в резюме, а способ сделать так, чтобы ни одна часть зала не чувствовала себя «второй аудиторией», которой достаётся перевод постфактум. Каждый гость слышит ключевые моменты полноценно, на своём языке - и остаётся внутри события, а не рядом с ним.
У сценического и медийного юмора свои законы. То, что собирает миллионы просмотров на YouTube или заходит в стендапе, в живом зале корпоратива чаще всего не работает категорически - а иногда и вредит. Экран прощает то, чего не прощает человек, сидящий в трёх метрах от тебя.
Поэтому мой юмор строится по другому алгоритму - по законам конкретного зала, конкретной компании и конкретного вечера. Он рождается из диалога с гостями здесь и сейчас, а не из заранее написанных шуток. Он точный, лёгкий и всегда уместный: усиливает момент, а не перетягивает внимание на ведущего. Ирония есть даже в самом официальном мероприятии - но ровно в той дозе, которую этот зал готов принять.
Хороший ведущий отличается не только тем, что он говорит, но и тем, чего не позволяет себе никогда. В моей работе - категорическое отсутствие сексизма, эйджизма и любых шуток «за счёт» гостя или группы гостей. Никакой пошлости, никаких двусмысленностей, никаких тем, которые делят зал на «своих» и «неудобных». Уместная ирония и уважение к каждому человеку в зале - это не компромисс, а основа стиля.
Кипр - айтишный остров, и здесь это особенно важно. В современной деловой культуре есть свои рамки и ограничения, и аудитория считывает их мгновенно. Я веду так, чтобы наутро за мероприятие не было неловко ни компании, ни HR, ни основателю - и чтобы при этом вечер остался тёплым, живым и по-настоящему весёлым.
Моя сила - живой диалог с гостями, а не монолог по бумажке. Я подстраиваю градус иронии под формальность события: могу добавить уместной лёгкости даже в самое официальное мероприятие, ни разу не перейдя границу. Помимо ведения, я больше 10 лет преподаю публичную речь и ораторское мастерство - среди моих 500+ клиентов основатели, руководители и депутаты парламента. Этот опыт даёт мне точность в языке, чтение аудитории и умение импровизировать, не теряя теплоты.
Сколько стоит ведущий на корпоратив на Кипре?
Ведение корпоратива на Кипре начинается от €1 700 (примерно $1 850). Выездные мероприятия за пределами Кипра - от €2 500. Стоимость всегда индивидуальна: она зависит от формата, продолжительности и языков мероприятия. Точную сумму назову после короткого разговора о задаче.
На каких языках Саша ведёт корпоративы?
Английский, русский и украинский - все три на уровне ведущего, а не переводчика. Переключаюсь между ними вживую, внутри одного мероприятия, без синхрониста. На Кипре чаще всего это связки EN+RU и EN+UA, а также полный трёхъязычный формат.
Чем ведущий отличается от тамады или шоумена?
Мой формат - живой диалог с гостями, а не заготовленный монолог и не набор конкурсов. Юмор строится не по законам YouTube или сцены, а по законам конкретного зала: уместно, точно, без пошлости, сексизма и эйджизма. Ведущий здесь дирижёр, а не солист - в центре гости и компания, а не сам ведущий.
Учитываете ли вы специфику айти-компаний на Кипре?
Да. Кипр - так называемый айти-остров, и у местной бизнес-культуры свои рамки и своё чувство меры. Я выстраиваю программу под эти рамки: сохраняю лёгкость и иронию, но никогда не выхожу за границы уместного для аудитории, где половина гостей завтра выйдет на созвон с инвесторами или командой.
Насколько заранее нужно бронировать ведущего?
Чем раньше, тем лучше - популярные даты занимают за месяцы вперёд. При этом формального минимума нет: беру и срочные заказы, вплоть до одного дня до мероприятия, и благодаря своей системе подготовки могу быть полностью готов к ивенту за 1,5 часа.
Как строится оплата?
Оплата в две части: треть суммы вносится при подтверждении брони, чтобы закрепить дату; остаток - по завершении мероприятия и выполненной работе. Принимаются криптовалюта, наличные и безналичный расчёт по B2B-счёту на зарегистрированную компанию.
